วันอาทิตย์ที่ 9 สิงหาคม พ.ศ. 2552

STATEGY

กลยุทธ์ทางธุรกิจ หมายถึง กระบวนการในการกำหนดเป้าหมายที่แน่ชัดของธุรกิจทั้งในระยะสั้นและระยะยาว การสร้างหรือพัฒนา วิถีทางในทางปฏิบัติ ตลอดจนการระดมแลจัดสรรทรัพยากรขององค์การธุรกิจ เพื่อให้สามารถบรรลุถึงซึ่งเป้าหมาย ที่ได้ถูกกำหนดไว้ อย่างมีประสิทธิผล

http://www.novabizz.com/NovaAce/Time/Competitive_Strategy.html

1. การวิเคราะห์กลยุทธ์ในระดับนานาชาติ

- การวิเคราะห์สถานการณ์ภายนอก (External Environment Analysis) มีการวิเคราะห์ 2 แบบ
  1. PEST Analysis
  2. การวิเคราะห์ปัจจัย 5 ประการที่มีผลต่อการดำเนินงาน (The five force) ประกอบไปด้วย - การแข่งขันและคู่แข่งขัน คู่แ่ข่งขันรายใหม่ อำนาจต่อรองจากผู้ซื้อ อำนาจต่อรองของผู้จัดส่งวัตถุดิบ และสินค้าทดแทน
*เรามีความจำเป็นที่จะต้องศึกษา เนื่องจาก เราจำเป็นต้องเข้าใจธรรมชาติของอุตสาหกรรม

- การวิเคราะห์สถานการณ์ภายใน (Internal Environment Analysis) เป็นการวิเคราะห์ห่วงโซ่ความสัมพันธ์ ประกอบไปด้วย
  1. ปัจจัยพื้นฐานหลัก คือ การขนส่งปัจจัยการผลิต กระบวนการผลิต การชนส่งสินค้าสู่ผู้บริโภค การตลาด และการบริการ
  2. ปัจจัยสนับสนุน คือ ปัจจัยเกี่ยวกับสาธารณูปโภค การบริหารทัพยากรมนุษย์ การพัฒนาเทคโนโลยี และ การจัดซื้อ

2.การกำหนดกลยุทธ์ในระดับนานาชาติ แยกออกเป็น 2 แบบ คือ

- การกำหนดกลยุทธ์ระดับบริษัท (Corporate Staregy)
กลยุทธ์ขยายตัว
  1. การเจริญเติบโตจากภายใน
  2. การรวมกิจการ
  3. การเข้าซื้อกิจการต่าง ๆ อย่างเช่น การซื้อกิจการประเภทเดียวกัน การซื้อกิจการที่เกี่ยวข้อง การซื้อกิจการที่ไม่เกี่ยวข้อง และการซื้อกิจการที่มีความสัมพันธ์กับกระบวนการทางธุรกิจของกิจการ
  4. พันธมิตรธุีรกิจ
กลยุทธ์ไม่ขยายตัว หรือ กลยุทธ์ทรงตัว (Stability Staregy) มักใช้ในกรณีที่สภาพแวดล้อมภายนอกไม่มีความแน่นอน
กลยุทธ์ลดระดับการดำเนินงาน
หรือ กลยุทธ์หดตัว
  1. การลดต้นทุนเพื่อปรับประิสิทธืภาพ
  2. การขยายกิจการบางส่วน หรือ การเปลี่ยนรูปแบบกิจการ
  3. การเลิกกิจการ เป็นการขยายธุรกิจเพื่อให้ได้มาซึ่งสินทรัพย์ เช่น เงิน
กลยุทธ์ผสม ต้องผสมในโทนเดียวกัน ในกลยุทธ์เดียวกันเท่านั้น
- การกำหนดกลยุทธ์ระดับธุรกิจ

กลยุทธ์ที่มุ่งเน้นการแข่งขันในผลิตภัณฑ์แต่ละชนิด
  1. การเป็นผู้นำทางต้นทุน (Cost Leadership)
  2. การสร้างความแตกต่างให้ผลิตภัณฑ์ ทำให้ผู้บริโภคยอมจ่ายเงินเพราะความแตกต่้างที่ยี่ห้ออื่นไม่มี (Differentiation)
กลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับผู้บริโภคที่มีความแตกต่างทางวัฒนธรรมและความต้องการ
  1. การสร้างความเป็นสากลให้กับผลิตภัณฑ์ (Global Product)
  2. การปรับผลิตภัณฑ์เข้าหาความต้องการของแต่ละท้องถิ่น (Responsiveness and Customize Product)

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น