วันเสาร์ที่ 12 กันยายน พ.ศ. 2552

โครงสร้างองค์การของบริษัทข้ามชาติ

วันนี้หนูมาเรียนทันคะ :)
มาก่อนอ.เฟรสด้วยนะ!
55555+

อาจารย์จำหนูได้ป่าวคะ ที่เรานินทา น้องตุ๊ด คนนึงกัน ที่เค้าไว้จอนยาว ๆ อะคะ
55555 ^__________^

เนื้อหาที่อาจารย์สอนวันนี้ อ.เฟรสแนะนำให้พวกเราเข้า Blog ของอาจารย์เพื่อมาดูเนื้อหา/ข้อมูล ที่เกี่ยวข้องกับข้อสอบ Final จากนั้นอาจารย์ก็พูดถึง Innovation* โดยคร่าว ๆ คะ

- นวัตกรรม หรือ Innovation นั้นอาจเกิดจาก
  • Product
  • Customer Experience เช่น Google
  • Business Model
  • Process

เริ่มเข้าสู่เนื้อหาของบทเรียน บทที่8!!!!!!

v

v

v

หรือที่เราคุ้นเคยกัน เรียกว่า "Organization Chart" ซึ่งแสดงให้เห็นถึง สายการบังคับบัญชา

**แผนผังขององค์กร สะท้อนให้เห็นถึง โครงสร้างองค์กร**

**และโครงสร้างขององค์กร สะท้อนให้เห็นถึง กลยุทธ์ขององค์กร

- อ.เฟรสยกตัวอย่าง อย่างเช่น ธุรกิจ Intell ซึ่งผลิต Ship ธุรกิจ Intell มี 11 โรงงานจากทั่วโลก ธุรกิจนี้มีการเริ่มการผลิตและหยุดการผลิตพร้อม ๆ กัน ทั้ง 11 โรงงาน เพื่อควบคุมการผลิต โดยจะผลิตตามที่ลูกค้าต้องการเท่านั้น เรียกว่า Copy Exactly

- Choices of organizational design

  • กลยุทธ์บริษัท
  • ทรัพยากรของบริษัท ซึ่ง จำนวนคนเป็นสิ่งที่สำคัญมาก

- ทำไมการจัดโครงสร้างองค์กรจึงมีความสำคัญ เพราะมีความจำเป็นที่่จะต้องมีการจัดโครงสร้างองค์กรให้สอดคล้องกับ Hypercompetition , Ambiguous industry boundaries , Response to its environmental demands.

- รูปแบบการจัดโครงสร้างองค์กร
  1. แบ่งตามหน้าที่ --> การผลิต การเิงิน การตลอด HR เป็นต้น โดยมีทั้งข้อดีและข้อเสีย ข้อดี : ควบคุมง่าย ข้อเสีย : ขาดความยืดหยุ่น
  2. แบ่งตามสายผลิตภัณฑ์ --> มีผลิตภันฑ์หลากหลาย หรือ มากกว่า 2 ชนิด จึงใช้วิธีนี้้
  3. แบ่งตามพื่นที่ --> การที่กิจการมีผลิตภัณฑ์วางขายในต่างประเทศหลายประเทศ
  4. แบบผสม
  5. แบบแมทซ์ทริค --> Matrix Structure


ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น